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新入社員にできるだけ早く企業文化に慣れるために、企業環境に適応する，職務を迅速に入力，10 月 25 日から 26 日，ベットイン会社は福平実験基地で新入社員向けに2日間の導入研修を開催しました，50 名を超える新入社員がトレーニングを受けました。ベットイン会社の執行役員、ハン・ジチャン総支配人が動員演説を行った，副総経理の石高琦が会議を主宰した。

10 月 25 日の動員演説について，ゼネラルマネージャーのハン・ジチャン氏はまず、新入社員の到着に温かい歓迎の意を表した，2番目ベットイン会社の包括的なレビュー 20長年にわたる開発の困難な道のりと輝かしい成果，ベットイン会社が現在直面している新たな状況の詳細な分析、新しいタスクと新しい要件，そして、新入社員が将来働いてくれることを願っています，もっと詳しく知り、もっと質問してください，熱心に勉強し、よく考えてください，一生懸命練習，ベットイン会社の成長と拡大とともに、あなた自身の人生の理想と人生の価値観を実現します。訓練プロセス中、李瑞、ベットイン会社人事部長、孫建紅、財務大臣、工程技術省のルオ・リンタオ次官、事務次長の張磊氏が会社の人事管理システムについてそれぞれ語った、金融システム、土地エンジニアリング事業、規制やその他の知識が詳しく紹介されています。ポスドク研究ワークステーションのドゥ・イーチュン博士が新入社員を案内して福平実験基地を訪問，土地工学研究所による土地集約に関する理論研究を紹介しました、人材育成とプロジェクト推進における実績。

10 月 26 日，延安会社のゼネラルマネジャー、王俊尚氏は「知識を力に変える」と題して講演した。，資格のあるプロジェクト マネージャーになる」レポート，10 年以上の草の根の仕事経験を持つベテラン従業員として，新入社員とオープンにコミュニケーションを取る，彼の職歴を共有しました。同時に，3 人の新入社員代表者も 3 か月の草の根トレーニングの成果をもたらしました、質問をみんなと共有，彼らのスピーチはその場にいた新入社員全員の心に強く響きました。その後、ベットイン会社程聖泉規律検査委員会書記は、「厳格な自己規律と誠実な仕事」について新入社員と対話した「仕事をしっかりと行う」という問題について徹底的な議論が行われました，全員が自分の意見や理解を積極的に話し合いました，会議の効果は簡単です、活気のある，ベットインの誠実さの構築について全員の理解を深めます。最後，鄭成功泉長官の研修業務の概要，彼は訓練の成果を次のように要約しました"三三",3 つの特徴: リーダーは注意を払う，しっかりと組織された；豊富なコンテンツ，素晴らしいテーマ；よく聞いてください，明らかな効果。3 つのメリット: 企業を理解する，ベットインルは理解しました；学んだ知識，武装してください；コミュニケーションの強化，友情が深まる。3 つの要件: 学習を強化し続ける，資格のある従業員になるよう努力する；あえて仕事の練習をする，優秀な従業員になるよう努力する；良いスタイルを身につける，模範的な従業員になるよう努力する。

訓練の後、会社は新入社員のためにバスケットボールの試合を企画しました。イベントの開催は新入社員研修をより華やかにするだけではありません，従業員間の友情も深まります，従業員の職業倫理の向上。

トレーニング作業全体温かい雰囲気，期待された目標を達成しました，期待通りの結果を受け取りました，全員も概ね報告しました，このトレーニングに合格しました，さらに統一された考え，意識の向上，タスクをクリアする，インスピレーションを受けた，陸上土木工事で良い仕事をするという責任感と使命感がさらに高まりました，自己啓発のアイデアがさらに明確になり、将来の仕事の目標が明確になりました，前進するための自信と決意がさらに強まりました。